Wir richten deinen Kompass auf den Markt.

    Marketing-Strategie

    Du willst deine Marke, dein Unternehmen oder dich als Person erfolgreich strategisch positionieren? Wir analysieren deine individuelle Situation, ziehen daraus die wirksamsten Schlüsse für deine erfolgreiche Zukunft und entwickeln  damit strategische Konzepte  für Marketing und Kommunikation. Wenn’s sein muss, auch darüber hinaus bis zur Unternehmensstrategie, wobei wir punktuell Unterstützung von Spezialisten in Anspruch nehmen.

    In strategischen Prozessen  coachen und begleiten wir Führungsgremien, Geschäftsleitungen, Parteileitungen, Marketing-Abteilungen, Verwaltungsräte und Politiker. Wir führen die richtigen Leute zusammen und kanalisieren deren Wissen auf deine Zielsetzungen.

     

     

     

    Strategisch bestens positioniert

    Erfolg kommt nicht von ungefähr.
    Bei folgenden Marken war irgendwann ein strategisches Konzept aus unserer Feder im Spiel:

    Erfolgreiche Marken haben eine Strategie

    A-Cappella-Festival Appenzell

    Appenzeller Bahnen

    Appenzeller Bier, Brauerei Locher, Appenzell

    Appenzeller Kantonalbank

    Appenzeller Versicherungen

    Appenzeller Druckerei

    Appenzeller Weine, Schmid-Wetli, Balgach

    Appenzellerland natürlich besser! Regionalmarketing

    Appenzellerland Tourismus VAT AI

    Andrea Caroni, Wahlkampf Nationalrat 2011

    Bühler+ Scherler AG, St.Gallen

    Café Conditorei Fässler AG

    Chocolat Manufacture Appenzell

    Clientis Biene Bank im Rheintal, Altstätten

    Detailhandel Appenzell, Verband

    Forrer, Lombriser und Partner, St.Gallen

    Franz Ulmann & Partner, Appenzell

    Furrer Vorhänge, Rüthi

    Fust Schreinerei und Möbelhaus, Wil

    Gemeinde Degersheim

    Genossenschaft Betreutes Wohnen, Appenzell

    Golf Gonten AG, Gastro Golf Gonten AG

    Hoher Kasten Drehrestaurant und Seilbahn AG, Brülisau

    Hotel Bären Gonten

    Hotel Hof Weissbad

    Hotel Krone, Speicher

    IG Schnee Horn

    Kantonaler Gewerbeverband Appenzell Innerrhoden

    Kantone AR und AI: AR•AI500 Jubiläum 500 Jahre in der Eidgenossenschaft

    Kühnis Brillen, Altstätten und weitere Standorte

    Kühnis Hörwelten, Altstätten und weitere Standorte

    LANDI, Oberrheintal, Oberriet

    Lenk Bergbahnen, Lenk

    Luftseilbahn Wasserauen–Ebenalp

    natilia natural skin care, Lindau D

    Rey Informatik AG und Rey Automation, Wil

    rhenusana – die Rheintaler Krankenkasse, Heerbrugg

    RhV Elektrotechnik AG, Altstätten

    Tarifverbund OSTWIND

    Urnäscher Milchspezialitäten AG, Urnäsch

    Verein RHYBOOT, Altstätten

    Wahlkampfkommunikation für diverse Politiker in SG, AR und AI

    Webstobe, im Internet zuhause, Appenzell

    Zünd Precision Optics, Diepoldsau

    Strategie-Entwicklung

    Die Entwicklung deiner nachhaltig erfolgreichen Strategie beginnt mit einer seriösen Marketing-Analyse. Die neutrale Beurteilung von Unternehmen, Marke, Portfolio, Märkten und Marktbearbeitungsstrategie, Marketingmix, Konkurrenzverhalten und deiner bisherigen Marketinganstrengungen führt zu entscheidenden Schlussfolgerungen. Verschiedene Formen der Marktforschung liefern wichtige Hinweise, Trends untersuchen wir auch über unsere Denkstatt für Zukunftsforschung . Auf dieser Basis entwickeln wir deine Marketing-Strategie, welche auch mal weitergehen kann bis zur Unternehmens-Strategie. Anstelle eines kompletten strategischen Konzeptes entwickeln wir auch Konzepte für Teilbereiche, beispielsweise deine Marken-Strategie, als Basis für neue Produkte oder für die Neupositionierung einer eingeführten Marke.

     

     

    Die operative Unterstützung bieten wir auch projektbezogen. Wir übernehmen Verantwortung für bestimmte Projekte oder wirken in Projektteams mit, insbesondere dann, wenn intern zu wenig Kapazität oder Know how abrufbar ist. Das kann sein als externer Berater für einen Agentur-Pitch, als Beistand bei wichtigen Entscheidungen oder für zeitlich limitierte Projekte.

    Strategie-Umsetzung

    Wir lassen niemanden sitzen! Wenn die Strategie entwickelt und von den zuständigen Gremien verabschiedet ist, begleiten wir dich bei der Umsetzung der Strategie. Wir übernehmen die entscheidende Scharnier-Rolle zwischen der strategischen Beratung und der operativen Umsetzung.

    Zum Coaching gehören auch die Planung und Durchführung von Workshops, Schulung von Mitarbeitern oder Vorträge vor deinen Mitarbeitern und Kunden. Wir nehmen Einsitz in Sitzungen des Verwaltungsrates, der Geschäftsleitung oder im Marketing-Team – punktuell, mittelfristig oder dauerhaft, bis die gesetzten Ziele erreicht sind.

    Die operative Unterstützung bieten wir auch projektbezogen. Wir übernehmen Verantwortung für bestimmte Projekte oder wirken in Projektteams mit, insbesondere dann, wenn intern zu wenig Kapazität oder Know how abrufbar ist. Das kann sein als externer Berater für einen Agentur-Pitch, als Beistand bei wichtigen Entscheidungen oder für zeitlich limitierte Projekte.